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20年公关老司机高超,跳槽王的“睡”后收入经

 

在去年的全球新经济她领袖峰会上,第一次见到高超,身材精瘦、眼神明亮,担任峰会主持的他上身西服,下身牛仔裤配运动鞋,标准的公关男打扮。

 

左一为高超,在她领袖峰会担任主持

 

在公关届摸爬滚打20年的高超,开创了很多第一, 亚马逊中国第一任公关总监、Uber中国第一任公关总监,加上他服务过数家全球知名企业,在2011年做客《天天向上》时,被主持人汪涵冠以“跳槽王”的称号,从此在圈内流传开来。

 

虽然跳槽频繁,却很少是他主动离开,都是经人推荐找上门,他自己承认“没有遇到太大的挑战”,甚至被老师预言,“这一路走的太顺,小心将来掉大坑”。

 

20年过去了,大坑没遇到,这位从北航走出的理工男倒是成了公关界响当当的扛把子。

 

从传统企业到互联网,从职业经理人到创业者,高超这一路走的妙趣横生,如今身为企业高管与创业者的结合体,如今的高超可以更自由地讨论创业、讨论性别。

 

将军作战与游击做战

 

在互联网公司,41岁的高超已算是高龄,他调侃说自己的年龄在Uber中国能排到前三。在一群80/90后的团队中,他被年轻、富有激情的氛围推着往前,思维、语境都朝着最新潮、最敏捷看齐。

 

这种年轻活力让他燃起了创业的激情,用他的话说,“在过去多年的职业生涯中,顶多算是职业经理人。”

 

创业者与职业经理人最大的差别在哪里?

 

高超打了个形象的比喻:职业经理人就像将军,带领的是整个建制的军团,所有命令,都有预先设置好的实施办法,将军只需制定战略,指挥军队按部就班,用军规来杜绝逃兵或败仗。

 

而创业者,有点像游击队,要运用一切办法,比如地雷战、地道战,运用一切人才,来达到消灭敌人的目的,有时候环境没有办法让你理顺思路像建制军队一样出击,要想胜利,必须抓住要害,灵活应对。

 

Uber的快节奏、年轻化将潜伏在高超内心伸出的创业欲望激发出来,既然能扛得住,不妨大胆迈出来,虽然创业成功是小概率事件,但至少值得尝试。

 

做够了将军的高超,从此跳脱出来招兵买马、攻占河山。

​高超团队

财务自由更看中“睡”后收入

 

在很多人眼里,担任多年企业高管的高超可以算是成功人士,实现财富自由,但高超对财务自由却又不同的解读,他觉得通过打工或者工作获取收入并不算财务自由。

 

即便是拥有百万年薪的高管,除去生活成本,一年能留下几十万已经很难得,如此工作10年手里有几百万的存款,但按照如今的通货膨胀速度,10年之后的百万是什么概念并不好说。

 

再者10年之后面临退休,退休就意味着没有高薪收入,收支不平衡,这就不是真正的财务自由。

 

真正的财务自由有两个要素:一是要在可持续的状态下收入大于支出,不论上或不上班,都有一笔相对比较稳定的收入,不会被一个职业束缚。

 

第二是睡后收入,就是躺着都能挣钱,这是依据对某个领域的专业、经验和投资换取的收入。举个例子来说:如果现在一分钱存款都没有,但是到生命终止,每个月都有2万收入,收入大于开销,这就算财务自由。

 

在详细阐述财务自由的理念后,高超却话锋一转,说选择在此时创业,不仅仅是为了财务自由,更多的是意志自由,如今的高超精神上更自由,可以在自己熟悉的领域做更多尝试。

 

女性创业者是“伪命题”

 

作为女性之友,高超受邀参加了睿问举办的多次女性峰会,在12月峰会中,担任峰会主持人的高超与众多女性企业家、创业者面对面沟通,畅聊女性话题。

 

他直言女性创业者是个伪命题,创业路上,人人平等,应该统称创业者,而不要可以强调“女性”。所有的创业者都是奔着最优秀去的,每一个创业者付出的努力都一样,男女各有优劣。

 

在日常工作中,高超也会接触跟多优秀女性,她们不论创投圈还是职场,都能做到家庭美满,工作成功。

 

在他眼中,有自己的事业规划,有清晰的追求和目标,全情投入到自己专注领域的女性非常有人格魅力,“都说认真的男人最性感,我觉得反向亦然,认真的女性也很性感,在做自己喜欢的事情很专注很投入,就是很性感。”

 

说起来,高超也是“混在女人堆”里的男人,在“全球她领袖联盟”中,他算得上是数一数二的男闺蜜,他从男性视角为女性创业者提供参考和支持,与女创客们互补互动。

 

聊起SPO,生性幽默的他直率地说:有强大男闺蜜支持的“她领袖联盟”更能吸引他

​左2为高超,参与节目录制

初创企业的公关逼问

 

现在,高超是优客工场CMO,同时组建团队运营自己的创业项目“优客里邻”,为创业者提供品牌传播服务,创立自媒体,创建品牌培训“轱辘学院”三大块业务,体现的正是高超强调的连接能力。

 

未来最重要的不是经验和知识,而是连接能力,公关的连接和跨界能力更重要,让甲方脑洞大开,靠的不仅是创意,更多的是视野”。

高超团队

 

现在他就像创业圈子的生物酶,让不同的创业者产生不同的化学反应。因着自己创业项目的特殊性,高超每天都会跟不同的创业团队接触,在建立品牌、做公关这件事上,初创团队都面临很多的困惑。

 

这时候,高超通常会问两个问题:我如何与众不同,如何引起关注?

 

与大公司系统发力、长期投入不同,创业公司的目标首先是活下来。

 

“这就是公关的定位,在初创脆弱的时候,必须在竞争品类中找到自己的差异点,价值点,用公关倒推商业模式,用品牌建构竞争壁垒强化竞争力,对初创企业而言,最重要的是要弄清楚为什么要做品牌公关,你的差异点、价值点在哪里”。

 

对需要迅速成长的职场公关人,高超也有自己的建议:“需要专注,不必试图抓住品牌传播的碎片,只要抓住一个细分领域作深,成为自己垂直品类的专家。”

​高超团队

 

天蝎座暖男,没什么大不了

现如今,高超带着自己基本是90后的创业团队,开始在公关的领域精耕细作。

 

在团队成员眼中,天蝎座的超哥是个非常有同理心的老板,在公司不需要考虑层级,不需要恭维奉承,某些细节上甚至颇为暖心,比如让实习生买蛋糕给过生日的员工,会事先交代“先把钱给实习生,别让他们垫钱。”

高超团队

 

采访过程中,超哥一再强调创业不易,虽然在创业之前对创业过程中的压力有过心理预期,但当他真正走出来撸起袖子干的时候,才发现压力来的如此迅猛。

 

现在的他几乎没有时间休息,能偶尔看个美剧都算奢侈。也只有在长途飞行的时候,实在不想写东西了才会打开电脑,找出已下载许久的片子,安安静静的放松2个小时。

右一为高超,与毛大庆、佟大为等合影

 

以前从来不跑步的他在优客工场一批同事兼好友的带动下,也开始跟着跑半马。但即便如此,跑步对高超来说也不是一件有乐趣的事。

 

他将跑步看做减压方式,创业不顺时,心理堵得慌时,拼尽全力跑上一段,浑身筋疲力尽的时候,会觉得没有什么特别了不起的事儿